El modelo empresarial ha cambiado mucho en poco tiempo. Ahora los trabajadores buscan empresas mucho más comprometidas a nivel social y con el desarrollo personal y profesional de sus empleados. Por eso, medidas como la flexibilidad horaria son necesarias para poder atraer y retener al mejor talento.
¿Qué es la flexibilidad horaria?
El modelo de trabajo heredado de la era industrial se caracterizaba por ser demasiado rígido, lo que en el momento actual causa problemas tanto a las propias empresas como a sus trabajadores.
Lo que propone el modelo de horarios flexibles es dejar de lado la rigidez y adoptar una cultura empresarial que aporte más libertad a los empleados a la hora de elegir el mejor momento para trabajar.
El modelo de horario flexible que se viene aplicando sigue siendo demasiado rígido, porque en muchos casos se limita a permitir a los trabajadores entrar una o dos horas más tarde a cambio de recuperar ese tiempo al final de la jornada.
Sin embargo, lo que demanda ahora la sociedad es una jornada que sea lo más flexible posible, que sean los propios trabajadores los que decidan su horario de trabajo en cada momento, pero siempre cumpliendo con el tiempo de trabajo pactado.
No obstante, este sistema no es viable en todo tipo de negocios, porque depende mucho de la interdependencia que exista entre la actividad de la empresa y sus clientes u otras empresas con las que se relacione. Pero siempre que sea viable, es recomendable aplicarlo.
Ventajas del horario flexible en una empresa
👩 Para los trabajadores
La mayor ventaja en estos casos es la posibilidad de conciliar la vida personal y profesional. El trabajador ya no tiene que estar haciendo malabares para poder atender a su familia ni para poder seguir formándose, ya que puede adaptar su jornada según sus necesidades.
Por otro lado, nos encontramos con empleados mucho más felices, lo que afecta muy positivamente a su nivel de productividad y a su salud.
📈 Para la empresa
Aunque pueda parecer que quien más se beneficia de una jornada flexible es el empleado, lo cierto es que la empresa obtiene resultados muy positivos cuando pasa de un modelo rígido de jornada a uno mucho más flexible.
Lo primero que se nota es que el ambiente laboral mejora. Los empleados están mucho más contentos y disminuye el nivel de conflictos. Esa felicidad es contagiosa y se extiende a todos los miembros de la plantilla.
Además, aumenta de forma notable la motivación y con ella la productividad. Lo que implica que la empresa produce más productos o servicios con un menor consumo de recursos, y aumenta con ello su rentabilidad.
Con empleados felices y sanos, el absentismo se reduce de forma drástica y con él los costos asociados a la sustitución de personal. Y no solo eso, el área de Recursos Humanos también se ve muy beneficiada porque aumenta la fidelidad de los empleados hacia la empresa y hay menos rotación.
Con todas estas ventajas, no es nada extraño que cada vez sean más las empresas que se animan a implementar diferentes sistemas de flexibilidad horaria. En Alan esto es algo que implantamos desde el principio, ¡y no podríamos estar más contentos con los resultados!
